Dincolo de reciclare. Cum şi-a propus FEPRA să se transforme într-un jucător-cheie regional al economiei circulare? — cu Ionuţ Georgescu, CEO-ul care vrea să schimbe regulile jocului în sustenabilitate
La început a fost un OIREP – adică o organizaţie care implementează obligaţiile privind răspunderea extinsă a producătorului. Astăzi, FEPRA îşi depăşeşte rolul de simplu consultant şi intră într-o nouă etapă: cea de operator activ în economia circulară, cu investiţii proprii în infrastructura de reciclare a PET-ului şi sticlei. „Nu construim doar o companie, ci un ecosistem”, spune Ionuţ Georgescu, CEO-ul FEPRA, care a gândit această repoziţionare ca pe un proiect pe termen lung, cu obiectivul ca acesta să devină cel mai eficient ecosistem de economie CIRCULARĂ din regiune.
„A venit natural, pe fondul expertizei acumulate în gestionarea responsabilă a deşeurilor de ambalaje şi al dorinţei de a genera un impact pozitiv real asupra mediului”, explică acesta. În prezent, compania nu mai joacă doar rolul unui consultant, ci acţionează direct pentru „a păstra resursele în economie cât mai mult timp posibil, generând beneficii atât pentru mediu, cât şi pentru partenerii noştri”. Misiunea s-a extins către transformarea deşeurilor în resurse prin reciclare, reutilizare şi inovare, oferind soluţii care adaugă valoare pe întreg lanţul circular. Repoziţionarea strategică a venit dintr-un sentiment dublu – al nevoii şi al oportunităţii. „Am simţit că putem şi trebuie să facem mai mult. Provocările de mediu devin tot mai complexe şi necesită un răspuns integrat, profesionist”, spune Georgescu. În acelaşi timp, România are un potenţial uriaş de a recupera decalajele faţă de alte ţări europene, ceea ce creează şansa „de a construi un model sustenabil, în care valorile companiei se aliniază cu cele ale angajaţilor şi ale societăţii”. Un alt element central al noii direcţii este cultura organizaţională. „Ne dorim să cultivăm o cultură antreprenorială sănătoasă, în care oamenii vin cu plăcere la muncă şi cred în misiunea organizaţiei. Aceste aspecte au generat declicul pentru repoziţionare”, precizează CEO-ul. Noul model de business depăşeşte cu mult obligaţiile legale de responsabilitate extinsă a producătorului. „FEPRA devine un partener strategic complet pentru companiile care îşi doresc un impact real în zona sustenabilităţii”, subliniază Georgescu. Serviciile includ gestionarea deşeurilor de ambalaje, soluţii de colectare şi reciclare adaptate diferitelor materiale – inclusiv textile, DEEE-uri şi baterii, auto şi industriale –, consultanţă de mediu, trasabilitate fizică şi digitală, audituri de sustenabilitate şi soluţii pentru tranziţia către economia circulară. Digitalizarea joacă un rol-cheie în acest proces. Prin tehnologie de ultimă generaţie, compania urmăreşte întregul parcurs al ambalajelor şi deşeurilor, „de la punerea produsului pe piaţă până la valorificarea lui finală, într-un mod transparent, eficient şi sustenabil”. Trecerea de la un rol de intermediar la unul de operator direct în reciclare marchează, potrivit lui Ionuţ Georgescu, „o etapă de maturizare strategică” pentru FEPRA. Este o schimbare care reflectă ambiţia companiei de „a contribui la dezvoltarea industriei, de a inova şi de a ne implica activ în fiecare verigă a lanţului circular”. Totodată, implică mai multă responsabilitate şi asumarea unor riscuri suplimentare, „pentru că fiecare tip de deşeu are particularităţile sale”. Internalizarea unor operaţiuni de reciclare aduce avantaje clare, dar şi provocări. „Înseamnă investiţii semnificative în infrastructură, tehnologie şi know-how, dar şi un control mult mai bun asupra procesului”, subliniază CEO-ul FEPRA. Beneficiile se traduc în eficienţă crescută, trasabilitate totală şi posibilitatea de a personaliza soluţiile pentru fiecare client. În ceea ce priveşte riscurile, acestea sunt legate de complexitatea operaţională, de necesitatea atingerii unor ţinte şi de construirea unei echipe foarte bine pregătite. „Este însă un pas firesc pe care suntem dispuşi să ni-l asumăm”, adaugă Georgescu. În viziunea sa, rolul FEPRA este acela de catalizator al schimbării, iar investiţiile nu se limitează la echipamente sau infrastructură. „Investim şi în know-how, educaţie şi parteneriate. Suntem convinşi că doar prin colaborare între industrie, autorităţi şi consumatori vom reuşi să creăm un sistem de reciclare funcţional, capabil să transforme România într-un exemplu regional de economie circulară.” Această tranziţie este privită nu doar ca o oportunitate, ci şi ca o responsabilitate. „Investim pentru a construi infrastructura de reciclare de care România are nevoie – nu doar pentru a gestiona mai bine deşeurile, ci şi pentru a transforma aceste resurse într-un motor de dezvoltare economică”, spune Georgescu. Strategia este una pe termen lung, fundamentată pe tehnologie de ultimă generaţie şi parteneriate solide, cu scopul de a livra constant calitate şi de a răspunde cerinţelor tot mai complexe ale pieţei.
